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企业的校园招聘,究竟应该看什么?2019/6/11Michelle 吴明娴
 刚过5月份,秋招的号角就已经吹响了!各大企业投身校园招聘的大战越来越早,都希望能占得先机,招到最好的学生。校园招聘对大学生很重要,这是他们人生的一个重要的里程碑,离开象牙塔步入社会,能否在这个关键的时刻给自己找到一个适合的起点。校园招聘对企业也很重要,刚刚走出校园的大学生没有相关经验,但是却代表着企业的未来。

那么,校园招聘究竟应该怎么做,才能在几百万的毕业生中筛选出有发展潜力的年轻人呢?不同的企业有不同的做法:有些看学校,当年在千军万马过独木桥的高考大战中胜出的学生,应该能力更强;有些看专业,专业匹配度更高,专业知识扎实,应该更能胜任;有些看表达,企业里很注重沟通能力,表达能力强的学生,在企业发展潜力更大……这些听上去都有些道理,但是又不太全面。校园招聘最根本的任务是选拔出最有潜力的学生,目前的能力素质只能是一个参考,他们的学习能力、适应能力和自我发展能力才是企业最需要看重的。所以企业最需要考察的是学生们快速获取新素质的能力,即学习敏锐度。

学习敏锐度起源于八十年代,在全球许多跨国公司被用于选拔高潜质人才。它的定义是:迅速学习、并将所学运用于新的和具有挑战性的情境下、获得高绩效的能力和意愿。它描述的不是一个人目前的素质水平,而是获取新素质的能力。毕业生进入企业,从学生身份转换成职场人士,变化是全方位的,是否能够快速学习新工作所需的素质以获得高绩效,就看他们的学习敏锐度是不是适合。

学习敏锐度包含以下七个维度:
1.思维视角:为了解决复杂问题,总览困难、多面的组织内部挑战,进行批判性和战略性思考和高屋建瓴的考虑形势的程度。关注多角度的信息来源,而不是只有一两个职能/技术的思考角度。
2.人际敏锐:能与各种各样的人有效交往,了解他们各自的动机、价值观、目标、强项和弱项,对他人保持信心,并激励他人在工作中表现最佳。
3.变革意愿:对于新思维和新的行为方式好奇、渴望学习的程度。对于新形势抱开放态度、喜爱变化,持续性地寻找创新(有时带有冒险性)的方法来工作。
4.驱动卓越:能够被困难的任务激励,设定挑战性的个人和组织目标,足智多谋地组织资源的程度。能够在新的、前所未见的情况下达成结果的程度
5.环境敏感:善于观察周围环境,留意新的角色和岗位职责的要求,以客观的方式来应对环境的变化,并且有效调整自己的情绪。
6.响应反馈:能够听取和接受他人反馈,切实仔细的思考其益处,并继而采取改正措施提升业绩。
7.洞悉自我:对于自己有准确的认知,包括自己的能力、弱点、信仰、价值观、感受、以及与工作相关的个人目标。

这七个维度综合起来,描述的是对未来不确定的一种“适应性”和“可塑性”,是一个人反思过去的经验,并能融会贯通,提炼成面对未来新挑战的本领;是当他/她在新的坏境下,能够用这些本领克服新的困难,坚忍不拔地取得成功的意愿。学习敏锐度不等同于学习能力,更不是我们常说的智商。如果我们把在学校的学习能力叫School Smart,而走上社会之后更加看重的学习敏锐度就叫Street Smart。

那么学习敏锐度是不是越高越好呢?也不一定。学习敏锐度高的人,就是我们平时常说的“通才”,涉猎更广,更喜欢新的挑战,但是也可能难以静下心来扎实地打好职业的基础;而学习敏锐度低的人,就是我们平时所说的“专才”,能够安心于重复性的专业性工作,但是却有对于变化不够敏捷的风险。

学习敏锐度该如何测量呢?励衿领导力与前Lominger全球研发副总裁Ken De Meuse博士共同开发了以中国的数据为主的学习敏锐度测评工具TALENTx7®,分别从上面的七个维度来衡量一个人的学习敏锐度,综合反映了一个人在人和事两个方面应对多变环境的能力和意愿。这是一个线上自评工具,参与者通常用30分钟左右的时间即可完成测评,手机电脑都可以操作,非常方便。针对普遍对于自评准确性的担忧,TALENTx7®加入了可信度量表,能够识别测评结果的可信性,所以经常被用于企业招聘。TALENTx7®上线几年时间,积累了世界各地的大量企业数据,受访者的测评数据会拿来和数据库里的数据对比,得出本人的学习敏锐度在市场中的百分位,给企业招聘和人才发展项目提供了重要参考。

最近,励衿领导力推出了大学生版TALENTx7®测评工具,在尽量保持问卷题目原意的情况下,调整了题目问法,以解决大学生普遍经验不足和对职场不够了解的特点。大学生版TALENTx7®测评是企业校园招聘的首选工具,它能够准确快速地甄别高潜力的毕业生,协助企业低成本、高效率地完成人才储备的目标。