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价值共鸣之价值观与自我认知 2015/1/10

理论基础来源:领导价值观之价值共鸣

 

课程目的:

 

初级课程。

帮助学员在能力和价值观层面了解自己,奠定领导力提升的基础,皆以设定个人领导力发展规划。

 

课程对象:中级或者初级领导者

 

课程形式和工具:

 

*讲授、互动

*视频

*卡片分析

*练习和研讨

 

课时:2

 

课程大纲:

 

1)自我认知是领导力发展的起点

- 环境的要求:研讨了解我目前和不远的将来所遇到的主要挑战是什么,应对挑战所需要的能力素质是什么?

-理解什么是领导力、领导力素质有哪些?
-

2)能力素质自我认知

- 我在哪里:理解课前测评报告,了解我的能力现状

-差距在哪里:重要性和现状矩阵分析

 

3)价值观自我认知

- 人生旅程和理想人生

-价值观卡片分析、分享

 

4)领导力发展阶梯、领导力提升方式:70-20-10

 

5)领导力发展策略:发挥优势、改善短板、借助他人

 

6)我的个人领导力发展规划