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培养人才之面试技巧 2015/5/14

理论基础来源:领导他人之培养人才

 

课程目的:

 

*掌握结构化行为面试的基本概念,以及结构化行为面试的流程和技巧。

*通过角色扮演,演练并感受结构化行为面试,发现实际结构化面试中可能发生的问题。

*通过学员间的相互反馈、老师的反馈和点评,解决结构化面试中的问题

 

课程对象:企业初、中级管理人员,人力资源经理,人力资源招聘、OD专业人员

 

课程形式和工具:

 

*视频练习

*讲授、互动

*角色扮演

*小组讨论

 

课时:1

 

课程大纲:

 

1)面试的目的

 

 2)结构化能力面试

  -与传统面试的区别

  -结构化能力面试的特点和优缺点

  -进行结构化面试的要点

  -如何编写具体能力的面试问题

 

3)面试提问的艺术与技巧

  -介绍结构性探针提问方法

  -口语及肢体语言技巧

 

 4)角色演练-提问技巧练习

  -轮流角色扮演

  -从挑选能力和设计相应问题开始

  -轮流练习、轮流反馈、咨询

  -老师点评