我们有幸经历了中国的这个时代, 以数百年的时间比例尺来看, 我们不难看到中国经济数十年的连续增长,犹如一波伟大的滚滚浪潮,将我们带到了如今的高度. 身处其间的领导者们, 无论是天生的具有适合这个时代浪潮的敏锐的商业眼光和胆魄,或者是在浪潮中翻滚而迅速学会灵敏技巧的冲浪健儿, 如今都站在了各自事业的某个高点.

然而, 我们是否试着想过: What’s Next?

正如世间没有只涨不跌的股市一样, 近期我们正在看到各种经济增长放缓的迹象, 欧美的危机非一日之寒, 中国制造的出口优势已经不再;中国拉动内需的手段也在穷尽,已经超前建设的高速公路,高铁,和遍布祖国大地的无数空楼都在告诉我们, 基础建设的投资也没有剩下太多的空间. 有权威机构预测, 未来15年中国GDP增长将降到3.5%(“Conference Board”), 从增速第一降到第三.

或许我们的一生,其实也就见证了一个巨大的浪潮, 潮起潮落.

数十年的高速增长的滚滚大浪, 也已经给我们带来了一些负面的烙印: 一切都是为了速度, 为了快速的短期利益. 我们见证了自然资源的超前开发和带来的污染;见证了一个个新的美丽景点的高速开发并迅速失去魅力;见证了物价的飞涨;见证了学生的”从起跑线”就开始竞争的可怜的童年;见证了极端的KPI毒害下教育,医疗,思想领域的畸形;也见证了无数成功高管的压力,疲惫,甚至幻灭…这一切,其实只写就了两个大字:过热.

我们是否试着想过: What For?

前几天在一个高管教练会面中,看到迈着疲惫步伐走向我的他,我问:是什么激励着你每天忙进忙出?未来剩下的15年职业,你会为什么样的成就而自豪?如果收入减少25%,工作压力也减少25%你会乐意接受吗? 如果是的,你打算把多出来的25%精力用来做什么?

是时候暂停一下我们匆匆的脚步了. 别总是只能为遗漏了眼前一晃而过的世间美丽而叹息. 中国,和中国各个行业的领导者们需要的是”沉淀”. 沉淀, 才能涤荡去大潮带来的泡沫, 对得起中国厚重的历史; 沉淀, 才能让想想我们习惯了”做多”的思维, 接下来如何”做空”?

Korn/Ferry的世界级领导力导师Kevin Cashman在其新作 (http://cashmanleadership.com/)中提醒领导者, 暂停一下, 让真我领导力成熟; 暂停一下, 以培养人才; 暂停一下, 以培育创新文化. 试想, 如果我们每天都忙忙碌碌于一年比一年高的增长目标, 如转轮上的小白鼠越跑越快, 我们如何去回答自己:埋头猛跑到底是为的什么? 有意思吗? 开心吗? 我们如何去解决喊了快20年的”人才战争”却还不见改观的发展瓶颈; 我们如何有时间去想, 怎么换个做法, 可以突破既成的框框, 在产品和服务上有新的灵感, 管理方法上有新的思路? 正如Kevin说的,我们需要考虑的是: You and your organization need to learn to move from management speed and transaction, to leadership significance and transformation. (你和你的组织需要学习如何从管理的速度和事务处理, 转向领导力的重要性和根本变革.)