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精彩回顾:励衿沙龙活动之《能力素质方法的演进》

昨日在上海举办了第三次励衿沙龙活动,本次活动的主题主要是围绕着能力素质方法的演进展开。

(现场图片)

本次活动源自国庆节前一则Korn/Ferry并购Hay的新闻,这两大人力资源咨询公司的结盟让HR圈子沸腾了起来,更有评论说能力素质模型为中心的人力资源管理时代终结了。

本次分享的主讲人Jack Lim林光明先生曾分别在Hay和Korn/Ferry中担任高级职务。关于Hay的McBer素质词典和Lominger的LeadershipArchitecture的方法论都有了解,从亲历者的角度分享了对這两种方法论的理解。

 

(图为小伙伴们集聚一堂)

(图为Jack讲述素质的冰山模型)

 

Jack在之前的订阅号文章中发表过评论称“Lominger方法是对McBer方法的批判式继承“,我们在此就不再重复相应内容。本次活动中Jack分享了励衿观点:“对Hay和Lominger方法的批判式继承”。

(图为励衿观点:对Hay和Lominger方法的批判式继承)

在如今移动互联网信息时代的背景下,素质体系也应该与时俱进。如何应对VUCA坏境就不得不提到领导力素质之母——学习敏锐度(Learning Agility)。

(图为Jack介绍励衿的领导力定义)

 

 

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学习敏锐度在业界已经耳熟能详,励衿领导力合伙人冯昀为大家详细道来励衿的学习敏锐度定义以及前世今生。

(图为冯昀老师分享学习敏锐度概念)

 

 

后续还会有更多精彩的分享活动等您来参与。详情请关注励衿领导力订阅号或网站www.leadersgene.com