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领导力测评是励衿咨询的主要业务之一。励衿的专家们通过多年的测评实践,为企业提供定制化的测评方案。包括高接触式的测评方案,例如模拟式测评中心、专家委员会面试设计和行为事件访谈等;也包括线上的各种测评和报告解读,例如 360 度领导力评估,自评式领导力评估,人格量表测评等等。

励衿专家根据企业的测评需求,能够有效的在多种测评方案中选择最符合企业实际的工具组合,形成一个完整的解决方案。更为重要的是,励衿专家擅长将领导力的测评结果投入应用,特别是人才的发展和提升工作,使得领导力测评真正落地得到应用。

励衿领导力素质360度测评

尽管已经面世多年了,360 度评估在近期的一次很多财富 500 强的企业高管访谈中,仍然被认为是最有效的领导力测评手段。360 度评估的原理很简单,但是在实践中面临的挑战不少。励衿咨询提供网上的 360 度测评的平台,并可以帮助客户定制各类的测评问卷,进行各类测评结果的分析。更为重要的是,励衿专家根据企业的实际情况,帮助企业避免或减轻 360 度评估当中存在的各种潜在问题,提高 360 度评估的效果。

TALENTx7学习敏锐度测评工具

实践证明,高绩效人才未必是高潜质人才。励衿顾问和全球领先的Ken De Meuse博士合作开发了用于测评学习敏锐度的TALENTx7工具,可以通过只要30分钟左右的网上自我测评的方式,迅速鉴别人才的学习敏锐度,作为判定其领导力潜质的可靠依据。

《领导力基因》自我测评

励衿顾问们基于多年的领导力咨询经验,结合数家跨国咨询公司的模型,提炼出具有三个层面、八个要素、36个基因的“领导力基因库”。为了让读者了解自己在八个要素上的强项和弱项,我们提供了一套简单的自我评测问卷,也可以邀请他人参与测评。《领导力基因》书中还会根据测评结果提供自我反思提纲并提供一些在该要素上提升领导力的方法,包括行动中学习、教练的重点、培训和推荐读物等三类提升方案。

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