领导力测评
励衿领导力测评目的在于帮助识别领导者的优势和待发展的领域。励衿提供全面的人才测评服务，包括领导力素质模型、人才测评/发展中心、在线测评。
领导力素质建模及运用
领导力素质建模是一个定义组织有效领导力行为所需关键技能的过程。它涉及到对知识、技能、能力和其他行为特征的识别，这些都是领导者成功履行其职责所必需的要素。
通过咨询类项目或工作坊等形式，励衿领导力帮助企业建立领导力素质模型。同时，我们帮助客户将素质模型落地并应用到人才管理的实际工作中去。
励衿领导力顾问团队致力于利用高度专业的领导力建模策略和方法论，同时兼顾企业客户的自身特点和对项目的期望及诉求。我们站在客户的角度，与客户共同创建专业、有效、敏捷的领导力素质模型。
我们主要提供两种建模方案，（1）一种是传统的建模方式，（2）另一种是基于励衿VERA8TM工具的敏捷建模方式。
● 传统方式通常需要几个步骤来完成，包括资料研读、职位分析、行为访谈、统计分析、建构模型和实施校准等，该方法通常适用于对定制化、精确性和全面性要求较高的建模项目。
● VERA8TM 敏捷建模（在线）由励衿领导力提出并设计，它充分体现了敏捷、高效、专业的领导力素质建模特点，此外，线上建模结果还可以由顾问做出适度的调整或优化，以满足企业客户基本的定制化需求。
VERA8TM 领导力素质模型
测评中心/发展中心
励衿领导力的人才测评中心，主要针对企业中高管的评测，及帮助组织甄别高潜力人才。我们通过一系列练习和情景模拟，对目标领导力素质和技能进行评估。励衿领导力经验丰富的顾问们还将为候选人提供全面反馈，为企业人力资源、业务部门经理、高管团队提供他们所需的信息以助力他们做出明智的决策。
人才发展中心通过设计一系列练习和活动，高度模拟参与者真实的工作场景和挑战，对其素质和技能要求进行全面评估。我们的反馈侧重于个人发展，我们帮助个人找到自身能力的优势项和待发展项，为他们发展其能力所需的工具/资源进行建言献策。人才发展中心活动设计通常包括角色扮演、案例研究、小组讨论和个人演讲等等。
在线测评
励衿领导力在线测评解决方案，用于评估领导力素质和技能，并为企业提供关于其员工能力优势和发展领域的全面反馈。通过各类型测评产品，我们对领导力素质和技能进行全方位的评估，例如，领导力素质行为、学习敏锐度、决策风格、情绪智力等。
我们的测评工作可以完全在线实施与交付，这使得我们能够为企业里繁忙的职场专业人士提供便捷高效的测评服务。被评估者可以在世界上的任何地方以自己的节奏方式完成测评流程，且能够及时收到顾问给予他们的反馈。
励衿领导力在使用不同测评工具对高级管理人员或高级职位候选人进行富有洞见的人才评估工作方面拥有非常资深的经验，旨在达到有效的人才选拔和发展之目的。我们所使用的在线人才测评方法和工具包括：
● TALENTx7® 学习敏锐度
● VERA8TM 领导力能力素质测评
● Digital5TM 数字化领导力能力素质测评
● 客制化领导力测评中心（在线）
● 领导力团队有效性测评
● 领导力素质360度调研
● Decision Dynamics决策风格测评
● 基于胜任力的面谈，行为事件面谈
● 诸如Hogan, MBTI和CPI等心理测验工具
我们经验丰富的顾问们为候选人提供有关其表现的详细反馈，并与业务领导、人力资源人士、候选人共同制定个人发展计划IDP，以帮助目标学员群体提高其领导力技能，进而实现其职业目标。