基于被广泛认可的70-20-10学习原则，励衿领导力发展项目（LDP）帮助企业客户提高领导力技能并建立领导力梯队。根据该原则，70%的学习和发展来自亲身经历和历练，20%来自他人的反馈和辅导，10%来自传统教学培训。我们的领导力发展项目，融合这三方面的元素，为企业客户员工提供全面且有效的学习体验。

我们开展的项目通常为20名左右的高潜力领导人员而设计，持续时间为3-9个月。发展项目高度客制，同时结合领导力测评、3至5个重点模块（即发展目标）、由励衿顾问/教练在每个教学模块之间以一对一或小组辅导的形式进行学习跟踪。

一个典型的励衿领导力发展项目设计由以下要素构成：

●    领导力素质测评，目的在于帮助甄别被评估者优势和待发展领域，并从他们的平级、管理者和其他关键利益相关者那里获得反馈。这有助于设定学员的发展目标，并为评估发展项目进度提供基准。

●    传统教学培训课程（10%）专注于多个领导力相关的核心能力培养。这些课程可以通过课堂学习、工作坊、研讨会或在线培训模块开展。

●    教练和反馈（20%），通常是需要组织内部资深管理者共同参与的定期辅导教练活动。该环节将为目标学员提供帮助他们实现工作绩效和个人职业发展目标所需要的关键指导与支持。

●    工作经历和实践体验/行动学习（70%），我们专注为企业客户提供可落地的人才发展解决方案 — 行动学习。高度客制化的项目设计旨在为学员们提供将领导力技能用于真实业务场景的机会，进而从中获得宝贵的实战经验。