励衿领导力的教练课程/项目，旨在通过教练的方式提高企业客户的团队绩效，帮助发展领导力技能，或在组织内部建立一种教练文化。

我们的教练服务包括：（1）一对一教练，（2）团队教练，（3）教练型管理者工作坊。

这些课程通常高度客制化，面向中高层管理者。课程设计旨在探索一个人内在的核心价值观、职业动机、个人核心才能和发展机会（“由内而外”）；另一方面，课程设计离不开实际的商业环境和组织期待（“从外至内”）。

我们采用ACP教练模式（即“意识-承诺-实践”），该模式是一个持续的过程，旨在帮助被教练者改变行为，加速领导力成熟度，提高晋升至更高岗位的准备度。

●    一对一教练辅导，是一种个性化的辅导方式，旨在帮助中高层管理者以一种有针对性的方式，发展其领导力素质。励衿资深顾问教练与被教练者共同确定其优势能力和待发展的领域，从而为其提供实现管理目标所需的方法工具和资源支持。

●    团队教练，目的在于发展团队，在组织内部建立一种教练文化。我们的项目设计旨在帮助团队更有效地开展合作，改善沟通和协作，以期更高效地实现团队整体目标。

●    我们还提供“教练型管理者”工作坊，帮助组织领导者发展他们有效指导自己团队所需的能力和基本技能。我们的工作坊项目旨在为领导者提供他们所需的方法工具和资源，以发展他们的教练技能，激励他们的团队，从而达成更好的业务成果。