近期咨询案例您的位置:首页 > 关于励衿 >近期咨询案例

咨询案例之二:领导力发展中心(Development Center)2015/5/14
某跨国领先奢侈品集团公司需要迅速鉴别和培养大中华区各分店的店长,以支持其业务爆炸性增长的需要。
励衿顾问通过深入的访谈了解其店长主要的工作模式、业务上的挑战、未来提升的能力需求,并结合其全球领导力素质模型,个性化设计一系列模拟情境。此外,结合励衿自有的TALENTx7测评工具,测评了解学员的学习敏锐度。通过网上测评和案例模拟的方式,一方面对于参加学员的领导力素质和潜质做了整体的大摸底,另一方面,学员从中提高了自我认知,获得了领导力的提升。该集团的人力资源部领导称赞励衿顾问:你们的团队是我们见过最好的顾问团队,没有之一。