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价值共鸣之真我领导力 2015/1/10

理论基础来源:领导价值观之价值共鸣

 

课程目的:

 

高级课程。

面对复杂、多变、模糊、不确定的VUCA环境,许多管理者迷失了方向,不知道自己每日忙碌的意义何在,不知道激励下属共同努力的力量源泉是什么?真我领导力是针对资深领导者的进阶课程,意在通过引导的方式帮助学员剖析和发现内在的自我,并学习创造价值观共鸣的方法要点

 

课程对象:适合企业高层领导、四十岁以上的较为成熟的成功者。适合面对VUCA环境,正在寻求人生方向、寻求激励下属前行方法的领导者

 

课程形式和工具:

 

*图片故事

*卡片分析

*反思和分享

*讲解和答疑

 

课时:2

 

备注:慎重选择听众、更适合有兴趣探寻人生意义的人群

 

课程大纲:

 

1) 对于自我和业务环境的认知

- 自我认知包含哪些方面

- 认知VUCA大环境,我的小环境是什么样的?

 

2)探索我的核心价值观(Core Value):我的人生旅程揭示了什么

- 我的明天:理想的人生高点是什么样的?

- 我的昨天:过去发生的、对我影响最大的人生高点和低点

- 人生价值观探索,我最在意、绝不放弃的价值观是什么?

 

3)探索我的天赋(Core Talent):我最自然的优势是什么

- 天赋与素质的区别

- 从我的测评报告看到了什么

 

4)探索我的核心目的(Core Purpose):我的人生意义何在?

- 我是如何用我的天赋、在我所认知的业务环境下达成我最在意的价值观的?

- 人生剧本、墓志铭

 

5)用真我创造价值观的共鸣

- 领导力的核心

- 在真我和技巧中达成平衡:衡量我做得怎么样,如何调整提升?

- 高管分享