理论基础来源：领导业务之远见卓识
课程目的：帮助客户的中层掌握商业敏锐度的含义，理解商业敏锐度需要的工具和方法，并根据本行业的情况进行现场讨论
课程对象：中层管理人员
课程形式和工具：
*讲授、互动
*体验、讨论、分享
*心理游戏
*影片赏析
*案例分析
*应用练习
课时：1天
课程大纲：
1）什么是战略思维/商业敏锐度
2）分析行业的基本方法 - 价值链分析法
3）商业分析的基本财务知识
4）市场需求驱动要素 - Demand Drivers
5）市场-客户矩阵：麦田法
6）理解盈利模式的概念
7）核心竞争力的构成