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高效执行之战略解码 2015/5/14

理论基础来源:领导业务之高效执行

 

课程目的:理解战略在组织中的传递和分解过程,学会基于战略的绩效分解和质变的制定过程

 

课程对象:初、中层管理人员,HR组织发展专业人员

 

课程形式和工具:

 

*讲授、互动

*案例学习

*跨小组咨询

*小组讨论

*汇报演示

 

课时:2

 

课程大纲:

 

1)战略地图的基本概念

 

2)战略地图的分解方法

 

3)根据战略地图撰写经营绩效指标-BSC 方法

- 指标构成

- 领先落后指标的概念

-指标的SMART原则
 

4)上下级战略地图的汇总和分解流程

 

5)上下级指标之间的关系

 

6)战略解码实战演练