理论基础来源：领导业务之坚韧不拔

 

课程目的：帮助学员深入了解自我，以正面心态了解、应对挑战和压力，并进而提升带领下属实现共同目标

 

课程对象：企业中高层管理人员，特别是在面对很大的压力下，需要提升坚韧不拔的领导力能力，以带领下属实现困难的业务目标。

 

课程形式和工具：

 

*课前和课中的自我测评

*教授、互动探讨

*视频故事

*小组分享研讨

*案例研讨

 

课时：2天

 

课程大纲：

 

1）理解面临的挑战，分析压力的来源

-人际关系和业务挑战 - 压力便好和压力现状矩阵

-我在现实工作中的状态分析

 

2）坚韧不拔领导力的来源

-正向思维（Positive Thinking）是产生复原力的第一步：

  a）衡量你的正向思维能力-PANAS问卷

  b）逃开抑郁的陷阱 - CES问卷

-人生目的带来的坚韧不拔（Purpose Energy）

-情商带来的坚忍不拔（Emotional Energy）

-心智带来的坚忍不拔（Mental Energy）

-体能带来的坚忍不拔（Physical Energy）

 

3）我的坚韧不拔能力现状

课前测评报告解读

 

4）提升坚韧不拨的能力：GRIT方法

 

5）坚韧不拔的团队领导力：

-由我及他，如何以坚韧不拔的能力影响他人。沙克尔顿视频故事

-建立互相支持的团队、共同提升坚韧不拨的意志