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  • 咨询案例之五:敏捷领导力
    客户是一家汽车行业的合资公司,生产制造型企业,具备世界上最先进的制造体系和管控体系,客户预见到未来的技术,比如新能源、无人驾驶等,对自己的潜在威胁很大,所以急需建立敏捷组织和培养敏捷领导力。
    [ 2019/6/1]
  • 咨询案例之六:人才盘点
    客户为一家本土连锁食品品牌,随着公司的快速发展,公司需要大量的能跟上公司发展步伐的中高层管理人员,内部培养是公司的主要人才发展战略,公司希望聘请外部咨询顾问介入解决。
    [ 2019/6/5]
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