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  • 咨询案例之二:领导力发展中心
    该客户为中国最大的跨国制药企业之一,因重视中国市场,客户近几年在中国陆续成立了制造和研发中心,从原来把国外的成熟产品卖给中国市场,到深耕中国市场、甚至专门为中国市场研发新产品,这种新的战略和发展方向给企业中高层管理团队提出了更高的要求。
    [ 2020/7/21]
  • 咨询案例之一:测评中心
    客户是国内领先的管理咨询公司,其高管继任项目需要对45名合伙人进行全面测评,挑选出高潜人才作为接班人进行重点培养。因为这次测评的人员级别高,测评结果对整个公司影响大,客户希望寻找有经验的外部顾问来协助。
    [ 2019/5/31]
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