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  • 【转】数字时代的领导力修炼之道:向“共同创造者”靠拢
    今天的数字技术——社交媒体、云计算云储存、大数据分析、移动和万物互联,创造了新的价值与商业模式——从长尾经济到众筹、众包等新经济模式。这对企业高管的领导力提出新要求,他们必须提升自己的领导力才能在数字时代生存。
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    [ 2015/9/11 ]
  • 敏捷优势AGILITY EDGE:VUCA年代你如何竞争?
    互联网+时代我们面临的业务环境是VUCA的。即:易变的(Volatile)、不确定的(Uncertain)、复杂的(Complex)、模糊的(Ambiguous)。什么样的组织才是VUCA时代的弄潮儿,能够在一波又一波的VUCA冲击下敏捷转身,始终优雅地站在浪尖搏击?
    [ 2015/8/20 ]
  • 让领导的“知觉”更敏锐
    在《商业评论》2015年5月号的《领导,你有“知觉”吗》一文中,我们指出知觉是领导力的核心问题之一,是检验领导者成熟度的重要标尺。知觉程度较高的领导者比较善于调整自己的行为。卓越的领导者会在事前就思考与追随者和当时的情境有关的问题,能够比较好地预判需要的领导力行为,主动调整自己的状态。这种知觉水平是相当高的,我们不妨叫作“先知先觉”。而善于反思,从实践中总结经验教训,内化成自己的能力,这叫“后知后觉”。如果事前事后都没能意识到事件发生的情境,不知道自己不知道什么,这叫“不知不觉”。
    [ 2015/8/6 ]
  • 随时随地“听”《领导力基因》之价值共鸣
    领导力的原则就是将价值观转化为行动。——比尔•乔治,前美敦力全球CEO,哈佛大学教授,《真北》作者
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    [ 2015/7/24 ]
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