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  有效领导人

  - 从专注于领导人个人特质转向专注于作为组织能力的领导力。品牌的比喻更多的是关于领导力而非个别领导的个性特点。 - 从专注于领导人内心或企业内部发生了什么转向专注于满足客户、投资人和其他外部方面的期待。品牌的比喻由外向内，明确专注于业务成果。

  [ 2014/1/2 ]
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  吃饭与梦想

  在季度业绩和长期盈利的压力下玩平衡，正是管理者赖以生存的工作。你以为老板雇佣你来干什么？你就是被雇来玩这个悖论的，而且不至于一次而已，而是一而再再而三。你需要吃饭，也需要梦想。

  [ 2013/7/26 ]
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  从体育比赛学到的五项商务原则

  最近的一个月是英国体育光荣的一个月。去年奥林匹克的成就记忆犹新，安迪•穆雷在温布尔登的巨大胜利，环法自行车赛，英国Lions一系列的胜利，以及英格兰和澳大利亚在Ashes的竞赛。这一系列体育赛事的成就值得我们体会其对商务领域的启示。这些启示包括以下五个方面：

  [ 2013/7/19 ]
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  柳传志：勇担责任，坚韧不拔

  因为对所有员工肩负的责任，我从未想过放弃。 而且，目标一旦确立，我从不半途而废。 ——联想集团创始人兼董事长，柳传志

  [ 2013/5/23 ]