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  我在创造什么？--从拔河比赛看领导力

  “我在创造什么？”是每个领导者每天必须问自己的问题。从个人角度出发，这问题让你的选择与行动保持一致。从组织角度出发，这问题指引着你团队的选择。

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  [ 2014/9/26 ]
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  优势变革的三个周期

  作者提出了基于优势的领导力框架体系，并援引测评工具、故事和研究等加以说明，藉此希望将积极优势观点推到一个新的高度。他把这个框架体系称为“优势变革的三个周期”。

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  [ 2014/9/19 ]
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  高效执行核心流程之三：运营流程：在战略和人员之间建立联系

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  高效执行有三个核心流程，分别是人员流程，战略流程以及运营流程。

  [ 2014/9/1 ]
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  高效执行核心流程之二：战略流程：将人员与运营结合起来

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  高效执行有三个核心流程，分别是人员流程，战略流程以及运营流程。

  [ 2014/9/1 ]